【热门】公司的通知模板锦集8篇
随着社会不断地进步,需要使用通知的场合越来越多,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。写起通知来就毫无头绪?以下是小编精心整理的公司的通知9篇,希望能够帮助到大家。
全体同仁:
为了进一步提高公司员工的素质和能力,充分调动公司全体员工工作的'主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定,各班组基层干部由部门员工民主选举,推选结果如下:
l 加工组 宋xx
l 网球机组 王xx
l 羽毛球机组 xx
l 拉线组 罗xx
以上当选的四位同事在工作期间业绩出色,工作努力,根据公司的人事政策研究决定,从20xx年2月24日起升任为部门 组 长 职位,希望你们能够继续发挥你们的才干,不负重望,与班组同事共同实现目标,为公司的发展贡献力量。
特此通告
xx公司
Xx年xx月xx日
各部门:
根据公司安排,为配合公司整体库存盘查,为公司的经营目标提供更准确的数据。经公司研究,特定20xx年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求,特对盘点期间工作安排如下:
一、盘点范围:
仓库所有库存货物
二、盘点时间:
1、20xx年7月1号(星期四),上午9点后,公司停止所有收发货,当日一天完成盘点任务。
2、20xx年6月30号下午下班前,销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购(补货)单》、《核销物料退库单》,务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。
三、盘点工作按排:
仓储部:盘点期间仓储将停止所有运营网点发货,全员参与盘点。
配送、车队:除9点前执行配送(铺市)任务人员外,其余人员均应参加盘点。
财务部:负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。
四、盘点区域划分及人员配置;
区域划分原则上以隔楼为界,分为五个区域。
1、右区域:z
2、左区域:z
3、上区域:z
4、下区域:z
5、外面、门口区域:z
注:zz配合右区域、新来的一个配合左区域
五、要求:
A、参与盘点人员要认真负责,盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行,盘点采用实物盘实点方式,如实盘存;
B、认真清点各类品种,不得漏盘、错盘,盘点时所有品种规格,散货必须逐个点数,不准估算;
C、盘点时注意货物的`摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;
D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。
特此通知!
**公司
成都轨道交通集团下属有轨电车公司20xx年第一次社会招聘简历筛选工作已结束,按照招聘流程将进行笔试和面试,现将有关事项安排通知如下:
一、参加人员
本次招聘通过简历筛选的人员均须参加笔试和面试。所有通过简历筛选的人员公司将于4月20日和21日进行电话通知(未接到电话通知的应聘人员说明未通过简历筛选,其招聘程序终止,不再参加笔试、面试等后续招聘程序)。
二、时间
20xx年4月22日(周六)和23日(周日)两天,每人笔试、面试的具体时间按公司电话通知时间。
三、地点
成都地铁大厦A栋(地址:成都市高新区天府大道中段396号,即成都地铁1号线世纪城站A出口旁)。有关笔试面试的详细安排,请凭身份证和简历进入公司后,于916会议室查询。
四、相关要求
1.请参加笔试、面试的`应聘人员根据笔试时间安排提前30分钟到达笔试考场。
2. 身份证、相关学历的毕业证和学位证、职称、执业资格证等证书原件和复印件各1份,所有证书复印件均用A4纸复印后自行装订成册,原件经查验后返还,收取复印件。无有效身份证件不得进入考场参加笔试。
3.《职位申请表》一式六份(登陆招聘平台,下载、打印)。
4. 答题用黑色钢笔或签字笔、计算器(须为无声、无编程、无存储功能的)。
五、其它事项
1.根据应聘人员工作经历及学历情况,公司对部分应聘人员做了岗位调整,笔试及面试岗位请以通知信息为准。
2.本次笔试面试的结果,请您关注公司后续发布的通知,并保持电话畅通。
衷心感谢您的关注与支持!
催款书可以用固定格式的表格,也可以写成便函,不论采取哪种形式,一般应该包括以下四个内容:
标题和编号 标题要简明,一般写作“催款通知单”、“催收、清理联系单”等字样。如果催收的是紧急款项,可在标题前加上“紧急” 二字。标题下要注明编号,以便于查询和联系。
双方单位的名称和账号 要正确地写上催款单位和前款单位的全称和账号。必要时候还应该写上催款单位的地址、电话以及经办人的姓名。如果是银行代为催款的,还必须写明双方开户银行的全称和账号。
催收的内容 应该具体、准确地写明双方发生往来原因、日期、发票号码、欠款的金额或货物的数量、金额,以及款、货拖欠的情况。
处理意见 一般是再确定一个付款期限,希望对方从速交付。同时也可以把再次逾期将要采取的措施告诉对方,如停止贷款或收取逾期罚金等。
总之,催款书的.内容要写清楚、具体;处理意见既要有催促的作用又要符合财经政策,文中所写的日期、金额、账号数字要准确无误。
催款通知书
×××厂财务部:
你单位××年×月×日向我厂订购×××,货款计金额×××元,发票号为×××,该货款至今尚未支付给我厂,影响了我厂资金周转。接到本通知后,请即结算,逾期按银行规定加收×%的罚金。如有特殊情况,望及时和我厂财务部×××联系。我厂地址:×××,电话:×××。
×××厂财务部(盖章)
××年×月×日
企业的成功基于所有员工的成功,员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质,帮助员工出色完成本职工作,又能积极促进员工个人的.职业发展,提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训,培训安排如下:
培训时间:3月13日12:30-14:30
地点:公司大会议室
人员:公司全体员工
主题:执行型人才必备特质—负责任
要求:自带纸笔记录,培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管,主管据此写一份培训总结上交人力资源部。
XXX
xxxx年xx月xx日
各部门经理:
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:
(1) 回顾员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;
(2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;
(3) 了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;
(4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
(1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。
(2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年1月6号之前完成。
(3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:
(a) 09年的工作总结
(b) 09年工作中存在的问题
(c) 如何解决09年工作中存在的问题
(d) 20xx年的工作思路和计划
(e) 完成时间:20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
(4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的.分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知!
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另:
1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育积极向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素质,增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。
培训讲师:
培训题目:进门者请放弃一切自治
培训时间:12月19日(今晚7:00)
参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加,欢迎其他员工参加。
培训地点:食堂三楼礼堂
请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
部门
日期
兹有制造二课员工6513陈xx(新员工)在加工C407903连续10天超标完成。表现优异!
公司对以上优秀员工特给予嘉奖一次,在2月工资给予50元/人的奖励,以示奖励!
xx有限公司
20xx年XX月XX日
文档为doc格式